NIS2 & DORA : Ce que les dirigeants du secteur financier doivent savoir 

L’arrivée des réglementations NIS2 et DORA constitue un tournant important pour les dirigeants du secteur financier. Contrairement aux précédentes directives, ces textes élargissent la responsabilité directe de la direction et imposent une implication formelle des instances de gouvernance. Pour les directeurs généraux, directeurs financiers, présidents et administrateurs, comprendre les implications de ces réglementations est devenu essentiel

Une responsabilité renforcée pour la direction 

La première nouveauté majeure concerne la responsabilité personnelle des dirigeants. 

La cybersécurité ne peut plus être perçue comme un sujet purement technique. NIS2 exige que les dirigeants valident les politiques de sécurité, approuvent les budgets liés à la résilience et prouvent qu’ils comprennent les risques numériques auxquels leur organisation est exposée. 

En cas de non-conformité, les sanctions pourront être significatives et la responsabilité personnelle des dirigeants peut être engagée. 

Une gouvernance exigeante et contrôlée 

NIS2 renforce la gouvernance en imposant : 

• la supervision active de la cybersécurité, 
• le suivi de formations obligatoires adaptées au rôle dirigeant, 
• la validation des procédures de sécurité internes, 
• la capacité à démontrer que les décisions tiennent compte des risques cyber. 

Dans un secteur aussi critique que la finance, cette exigence est particulièrement élevée. 

La résilience opérationnelle : une priorité stratégique avec DORA 

DORA met l’accent sur la capacité de l’organisation à continuer d’opérer même en cas d’attaque majeure. 

Pour les dirigeants, cela signifie garantir : 

• un plan de continuité d’activité solide, 
• des tests réguliers de résilience, 
• une stratégie claire en cas de crise, 
• une limitation maximale de l’impact financier et réputationnel. 

Les interruptions liées aux cyberattaques peuvent coûter des millions et nuire durablement à la confiance des partenaires. 

Prestataires IT : un risque majeur sous surveillance 

La gestion des prestataires est un autre pilier. 

DORA impose une surveillance stricte des fournisseurs IT, du cloud, des services externalisés et des plateformes technologiques. 

Les dirigeants doivent être capables : 

• d’évaluer la dépendance technologique, 
• de vérifier la conformité des partenaires, 
• d’anticiper les risques d’interruption liés à un prestataire critique. 

Dans le secteur financier, une défaillance externe peut directement impacter les opérations essentielles. 

Gestion des incidents : la direction en première ligne 

NIS2 impose des délais stricts de déclaration d’incidents. 

Les dirigeants doivent donc être impliqués dans : 

• la communication interne, 
• les décisions urgentes en situation de crise, 
• le reporting réglementaire, 
• l’analyse post-incident. 

L’objectif est clair : réagir vite, limiter la propagation et préserver la continuité. 

L’avis Pérenne’IT, expert cybersécurité en Yvelines depuis + de 20ans

Chez Pérenne’IT, nous observons chaque jour une réalité : les organisations financières qui anticipent NIS2 et DORA gagnent en stabilité, en crédibilité et en résilience. 

Ces réglementations représentent une opportunité de moderniser la gouvernance, de renforcer la posture de sécurité et de mieux maîtriser les risques opérationnels. Les dirigeants qui s’impliquent dès maintenant prennent une longueur d’avance et assurent la continuité de leur activité face à des menaces qui ne cessent d’évoluer. 

Notre conviction est simple : la conformité ne doit pas être vécue comme une contrainte, mais comme un levier stratégique pour bâtir une entreprise plus solide.